Acordo de Serviços

Coaching de Equipa
+ Construção e Gestão Digital

Zahari Markov Daniel Sá Nogueira

Resumo do acordo

Este documento formaliza uma colaboração já em curso: a construção começou em agosto de 2026 e a gestão mensal está ativa desde 1 de setembro. A construção e a gestão digital são oferecidas gratuitamente até final de novembro de 2026.

2.000 €/mês Coaching presencial semanal — o serviço principal deste acordo. Setembro, outubro e novembro de 2026, já em curso.

2.500 €0 € Construção digital — grátis até final de novembro de 2026. Website, chatbot, dashboard e captação de contactos.

500 €/mês0 €/mês Gestão digital mensal — grátis até final de novembro de 2026. Manutenção, campanhas, automação e otimização.

~300 €/mês Consumíveis — chatbot, WhatsApp, emails, geração de vídeos, etc. Faturados ao custo, com tetos mensais fixos.

1Resultados — o que é prometido e quando

A promessa
Ticket médiovalor médio por mesa/pedido

Compromisso: o ticket médio sobe, mês após mês, na ordem dos 5–10–15% de progressão acumulada. Sem uma percentagem fixa presa a uma data — o que conta é a subida demonstrada, mês sobre mês.

Exemplo ilustrativo
Setembro
30 € ticket médio
tem de superar o valor anterior — e assim sucessivamente.

Não há garantia de atingir uma percentagem específica até uma data fixa (ex.: novembro) — o compromisso é a progressão mês a mês, comprovada pelo checkpoint mensal.

2Coaching presencial semanal (2.000 €/mês)

Objetivo: subir o ticket médio, com a equipa mais coesa a apoiar esse esforço no terreno.

Este é o serviço principal deste acordo. Todas as semanas, o Daniel está fisicamente presente com a equipa do Comburger. O trabalho digital (website, chatbot, dashboard, captação de contactos — secção 3) corre em paralelo, como suporte a este esforço presencial.

  1. Cadência — uma vez por semana, das 16h00 às 17h30, com 8 pessoas da equipa do Comburger.
  2. Local — reservado e organizado por Zahari Markov.
  3. Foco principal — ticket médio: treino da equipa em técnicas de venda e consistência, guiando os clientes a pedir mais um ou dois itens, ou itens ligeiramente mais caros do que os que já escolheram.
  4. Segundo foco — construção de equipa: trabalhar a coesão e o alinhamento do grupo.

Os 5 pilares do trabalho digital

3Construção Digital (grátis até novembro de 2026)

Objetivo: sistema online a 15 de setembro de 2026. Trabalho já em curso desde agosto. Valor de referência: 2.500 € — oferecido gratuitamente até final de novembro de 2026. Inclui quatro entregáveis:

  1. Website App (mobile-first) — presença digital do Comburger/Banzé, pensada primeiro para telemóvel, com fluxo de pedido de mesa e captação de contacto do cliente.
  2. Chatbot — via WhatsApp, disponível a qualquer hora, para o cliente comunicar com o restaurante de forma automática, sem precisar de telefonar. Faz reservas em português e inglês, responde a perguntas sobre horários, menu e alergénios, regista reclamações sobre a comida e envia lembretes automáticos antes da hora da reserva; quando o pedido foge ao que consegue resolver, passa para a equipa do Comburger.
  3. Dashboard de analytics — fotografia completa do negócio, para consulta diária rápida. Acompanha, acima de tudo, a evolução do ticket médio, além de volumes de reservas e taxas de conversão.
  4. Captação de contactos — reúne dados de contacto do cliente a partir do website e da interação nas redes sociais (comentários em publicações, etc.), alimentando uma base de dados central do Comburger.
Notas ao prazo
  • O chatbot é, por natureza, trabalho complexo de afinação: a 15 de setembro estará a melhor versão possível, mas não é um produto "fechado" nessa data. No máximo, estará fechado no final de outubro.

4Gestão Digital Mensal (grátis até novembro de 2026)

Ativa desde 1 de setembro de 2026. Valor de referência: 500 €/mês — oferecido gratuitamente até final de novembro de 2026. Compromisso fixo de três meses — setembro, outubro e novembro. A partir daí, pausa; possível retoma de fevereiro a abril de 2027, a combinar. Inclui:

Revisão antes da retoma
  • Após novembro, pausa. Antes de uma eventual retoma em fevereiro de 2027, reunião para olhar para os números e confirmar em conjunto se, e como, continuar.

5Custos de consumíveis (à parte, ao custo)

As ferramentas ficam nas contas do Daniel e são faturadas mensalmente ao Comburger ao custo, sem margem. Cada rubrica variável tem um teto mensal: nunca se gasta acima do teto sem OK escrito do Comburger — se for preciso escalar, define-se um novo teto por acordo. O objetivo é previsibilidade total: nunca aparece uma fatura surpresa.

RubricaEstimativa mensalTeto mensal
Alojamento (Vercel)20 €
IA do chatbot (Claude)100 €100 €
WhatsApp Business API100 €100 €
Envio de email (Resend)35 €
CRM (Supabase)50 €
Geração de vídeo anúncios IA (Higgsfield)100 €100 €
Analytics web (Plausible)10 €
Total estimado (arranque, volume baixo)~100–400 €/mês

6Medição de sucesso

O momento que conta é o checkpoint mensal: todos os meses, compara-se o ticket médio ao mês anterior. Essa comparação é a prova do trabalho feito, tanto do lado digital (chatbot, dashboard, campanhas) como do coaching presencial semanal.

7Dados e enquadramento legal

Pagamento